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Was sind Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens oder einer Organisation betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Sie können Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Regierungen, NGOs und die Gesellschaft im Allgemeinen umfassen. Die Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. **
Was sind Shareholder, Stakeholder und Bondholder?
Shareholder sind Aktionäre oder Eigentümer eines Unternehmens, die Anteile an dem Unternehmen besitzen und somit ein finanzielles Interesse an dessen Erfolg haben. Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder Einfluss auf das Unternehmen haben, wie zum Beispiel Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten oder die lokale Gemeinschaft. Bondholder sind Gläubiger eines Unternehmens, die Anleihen oder Schuldtitel des Unternehmens besitzen und somit einen Anspruch auf Rückzahlung des geliehenen Geldes haben. **
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Rhythmus Club BongoDas Remo Rhythmus Club Bongo bietet Kindern ab 3 Jahren einen spielerischen Einstieg in die Welt der Percussion. Mit Acousticon Kesseln und Renaissance Fellen liefert es professionellen Sound, der jungen Musikern Freude bereitet und das Rhythmusgefühl stärkt.47,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ifm Electronic Diagnosemodul Schwingung VSE002Versorgungsspannung bei DC=24 VSpannungsart der Versorgungsspannung=DCAnzahl der Funktionen=1Anzahl der HW-Schnittstellen Industrial Ethernet=1Mit optischer Schnittstelle=neinUnterstützt Protokoll für TCP/IP=jaUnterstützt Protokoll für PROFIBUS=neinUnterstützt Protokoll für CAN=neinUnterstützt Protokoll für INTERBUS=neinUnterstützt Protokoll für ASI=neinUnterstützt Protokoll für KNX=neinUnterstützt Protokoll für MODBUS=neinUnterstützt Protokoll für Data-Highway=neinUnterstützt Protokoll für DeviceNet=neinUnterstützt Protokoll für SUCONET=neinUnterstützt Protokoll für LON=neinUnterstützt Protokoll für PROFINET IO=neinUnterstützt Protokoll für PROFINET CBA=neinUnterstützt Protokoll für SERCOS=neinUnterstützt Protokoll für Foundation Fieldbus=neinUnterstützt Protokoll für EtherNet/IP=neinUnterstützt Protokoll für AS-Interface Safety at Work=neinUnterstützt Protokoll für DeviceNet Safety=nei...941,74 €*Versand: 5,99 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Resort-Rhythmus-Hemd - XLLeicht trägt weiter. Dieses Kurzarmhemd mischt Baumwolle mit Leinen und bekommt so die feine Struktur, die Stoffe interessant macht. Der Resort-Kragen öffnet den Tag, der gerade Saum mit Seitenschlitzen lässt Luft hinein. Das Muster spielt mit kleinen Ethno-Anklängen. Perfekt zu Bermudas, Chinos, Five Pockets oder einfach zur Badehose, wenn der Strand näher ist als die Arbeit. Ein Hemd, das bei Hitze kühlen Kopf und guten Stil bewahrt.59,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugenPolitische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Sonstige > Ansaug- & Kraftstoffsysteme , Auflage: 2. überarb. und ergänzte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230906, Autoren: Joos, Klemens, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. überarb. und ergänzte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 624, Themenüberschrift: POLITICAL SCIENCE / World / European, Keyword: Europa /Politische Theorie, Geschichtsschreibung; Europäische Union; Interessenverband; Interessenvertretung; Lobbyismus; Politik; Politik / Europa; Politikberatung; Politiker; Politikerin; Politikwissenschaft; Politische Entscheidung; Politische Institution; Politische Meinungsbildung; Politisches Engagement; Politisches System; Politisches Ziel; Prozess; Verband; Verfassung, Regierung, Staatswesen, Fachschema: Europa~Politik / Politikwissenschaft~Politikwissenschaft~Politologie~Stakeholder (ökonomisch), Warengruppe: HC/Politikwissenschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 250, Breite: 177, Höhe: 50, Gewicht: 1204, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,42,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie entwickeln sich Share und Stakeholder?
Die Entwicklung von Share und Stakeholder hängt von verschiedenen Faktoren ab. Share kann sich zum Beispiel durch den Kauf oder Verkauf von Aktien ändern, während Stakeholder sich durch Veränderungen in der Unternehmensstruktur oder durch die Einbeziehung neuer Interessengruppen entwickeln können. Die Entwicklung von Share und Stakeholder ist oft eng miteinander verbunden, da Veränderungen in der Aktionärsstruktur auch Auswirkungen auf die Interessen der Stakeholder haben können. **
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Was ist Takt und Rhythmus?
Was ist Takt und Rhythmus? Takt bezieht sich auf die regelmäßige Abfolge von betonten und unbetonten Schlägen in der Musik, die in gleichmäßigen Zeitintervallen wiederkehren. Rhythmus hingegen bezieht sich auf die Gesamtheit aller rhythmischen Elemente in einem Musikstück, einschließlich der Betonung, der Pausen und der Variationen im Tempo. Der Takt gibt also die grundlegende Struktur vor, während der Rhythmus die Vielfalt und Dynamik innerhalb dieser Struktur ausmacht. Zusammen sorgen Takt und Rhythmus für die musikalische Organisation und den Fluss eines Stücks. **
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Ist Lidl ein Shareholder oder ein Stakeholder?
Lidl ist ein Stakeholder, da das Unternehmen direkt von den Auswirkungen und Entscheidungen, die von anderen Unternehmen oder Organisationen getroffen werden, betroffen ist. Als Stakeholder hat Lidl ein Interesse daran, dass die Geschäftspraktiken anderer Unternehmen mit ihren eigenen Zielen und Werten übereinstimmen. **
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Wer sind die Stakeholder bei einem Messeauftritt?
Die Stakeholder bei einem Messeauftritt können verschiedene Gruppen umfassen. Dazu gehören potenzielle Kunden, bestehende Kunden, Lieferanten, Partnerunternehmen, Mitarbeiter, Investoren und die Öffentlichkeit. Jeder dieser Stakeholder hat unterschiedliche Interessen und Erwartungen an den Messeauftritt und sollte entsprechend berücksichtigt werden. **
Welche Rolle spielen Stakeholder bei der Planung und Umsetzung eines Projekts? Welche Interessen und Erwartungen haben verschiedene Stakeholder-Gruppen?
Stakeholder spielen eine wichtige Rolle bei der Planung und Umsetzung eines Projekts, da sie direkten Einfluss auf den Erfolg des Projekts haben. Verschiedene Stakeholder-Gruppen haben unterschiedliche Interessen und Erwartungen, die berücksichtigt werden müssen, um Konflikte zu vermeiden und das Projektziel zu erreichen. Daher ist es entscheidend, die Bedürfnisse und Anliegen aller Stakeholder zu verstehen und in die Projektplanung einzubeziehen. **
"Warum ist das Engagement der Stakeholder für den Erfolg eines Unternehmens so entscheidend? Wie können Unternehmen ihre Stakeholder effektiv einbinden?"
Das Engagement der Stakeholder ist entscheidend, da sie direkten Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben, indem sie Ressourcen, Unterstützung und Expertise bereitstellen. Unternehmen können ihre Stakeholder effektiv einbinden, indem sie transparent kommunizieren, ihre Bedürfnisse und Erwartungen verstehen und in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Durch regelmäßigen Dialog, Feedback und Zusammenarbeit können Unternehmen langfristige und erfolgreiche Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen. **
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Rhythmus ABC Rhythmus?Rhythmus ABC Rhythmus? von Pro Musica vermittelt rhythmische Grundlagen auf spielerische und leicht verständliche Weise. Das Lehrmaterial unterstützt Einsteiger, Schüler und Musikgruppen dabei, Taktgefühl, Koordination und musikalisches Verständnis aktiv zu entwickeln.23,90 €*Versand: 4,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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INF Smartes Nackenmassagegerät mit U‑förmigem ergonomischem Design, EMS‑Puls + Vibration, Heizfunktion, 10 Modi & 16 BlauU‑förmiges Nackenmassagegerät mit EMS‑Puls und Motorvibration, Heizfunktion, Fernbedienung und Sprachansage. 10 Modi und 16 Intensitätsstufen, faltbar und leicht, ideal für Büro, Studium und Reisen. Nicht für medizinische Zwecke, nur zur Referenz. Ergonomischer Sitz: Das U‑förmige ergonomische Design des Nackenmassagegeräts passt sich exakt der Nackenkrümmung an und gewährleistet dauerhaften Kontakt zur Halswirbelsäule. Die elastischen Arme sind mehrstufig verstellbar und lassen sich 360° falten, wodurch das faltbare, portable U‑förmige Nackenmassagegerät ideal für Büropausen, langes Sitzen, Lernen am Schreibtisch und Bildschirmarbeit ist. Die Konstruktion sorgt für gleichmäßigen Druckverlauf ohne Verformung und fördert gezielte Entspannung im Alltag. EMS und Vibration: Die Kombination aus EMS‑Puls-Technologie und aufgerüsteter Motorvibration erweitert die Massageabdeckung über bewegliche Gelenke und liefert gezielte Stimulation im Nackenbereich. Dieses EMS Nackenmassagegerät mit Vibration unterstützt 10 Massage‑Modi und 16 Intensitätsstufen, sodass Nutzer von sanfter Alltagsentspannung bis zu intensiverer Muskellockerung wählen können. Es handelt sich um ein nichtmedizinisches Produkt, das als Lifestyle‑ und Komfortgerät dient und keine medizinischen Geräte ersetzt. Heizung & Steuerung: Die konstante Temperaturheizung ergänzt EMS‑Puls und Vibration, um Verspannungen effektiv zu lindern und Wärme während Arbeitspausen oder nach dem Sport zu bieten. Fernbedienung und Sprachansage vereinfachen die Bedienung, sodass Benutzer Modi und Intensität bequem einstellen können. Als geheiztes Nackenmassagegerät mit Fernbedienung und Sprachansage eignet es sich besonders für den Einsatz im Büro oder zu Hause, um schnellen Komfort ohne komplizierte Einstellungen zu gewährleisten. Vielseitige Modi: Mit zehn unterschiedlichen Massagearten wie Kneten, Klopfen, Rollen, Hammer und Akupressur sowie sechzehn Intensitätsstufen passt sich das Gerät präzise den individuellen Bedürfnissen an. Das 10‑Modi Nackenmassagegerät und die 16‑Stufen Intensitätsregelung ermöglichen eine feine Abstimmung von sanfter Alltagsentspannung bis zu kräftigerer Lockerung bei Muskelverspannungen. Die Modi lassen sich über die Fernbedienung leicht wechseln, wodurch Nutzer sofort die passende Einstellung für Büro, Studium oder Reise finden. Spezifikationen: Farbe: Mehrere Farben Größe: Länge 19.5cm x Breite 12.5cm Material: Silikon + elektronische Komponenten Parameter: U‑förmiges ergonomisches Design; EMS‑Puls; Aufgerüstete Motorvibration; 10 Massage‑Modi; 16 Intensitätsstufen; Konstante Temperaturheizung; Fernbedienung; Sprachansage; Faltbare tragbare Struktur Das Paket beinhaltet: Massagegerät x1 Ladekabel x1 Benutzerhandbuch x165,49 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens oder einer Organisation betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Sie können Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Regierungen, NGOs und die Gesellschaft im Allgemeinen umfassen. Die Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. **
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Shareholder sind Aktionäre oder Eigentümer eines Unternehmens, die Anteile an dem Unternehmen besitzen und somit ein finanzielles Interesse an dessen Erfolg haben. Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder Einfluss auf das Unternehmen haben, wie zum Beispiel Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten oder die lokale Gemeinschaft. Bondholder sind Gläubiger eines Unternehmens, die Anleihen oder Schuldtitel des Unternehmens besitzen und somit einen Anspruch auf Rückzahlung des geliehenen Geldes haben. **
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Was ist Takt und Rhythmus? Takt bezieht sich auf die regelmäßige Abfolge von betonten und unbetonten Schlägen in der Musik, die in gleichmäßigen Zeitintervallen wiederkehren. Rhythmus hingegen bezieht sich auf die Gesamtheit aller rhythmischen Elemente in einem Musikstück, einschließlich der Betonung, der Pausen und der Variationen im Tempo. Der Takt gibt also die grundlegende Struktur vor, während der Rhythmus die Vielfalt und Dynamik innerhalb dieser Struktur ausmacht. Zusammen sorgen Takt und Rhythmus für die musikalische Organisation und den Fluss eines Stücks. **
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugenPolitische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Sonstige > Ansaug- & Kraftstoffsysteme , Auflage: 2. überarb. und ergänzte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230906, Autoren: Joos, Klemens, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. überarb. und ergänzte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 624, Themenüberschrift: POLITICAL SCIENCE / World / European, Keyword: Europa /Politische Theorie, Geschichtsschreibung; Europäische Union; Interessenverband; Interessenvertretung; Lobbyismus; Politik; Politik / Europa; Politikberatung; Politiker; Politikerin; Politikwissenschaft; Politische Entscheidung; Politische Institution; Politische Meinungsbildung; Politisches Engagement; Politisches System; Politisches Ziel; Prozess; Verband; Verfassung, Regierung, Staatswesen, Fachschema: Europa~Politik / Politikwissenschaft~Politikwissenschaft~Politologie~Stakeholder (ökonomisch), Warengruppe: HC/Politikwissenschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 250, Breite: 177, Höhe: 50, Gewicht: 1204, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,42,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gronwald, Thomas: Voll im Takt - Ausdauertraining im Rhythmus des HerzschlagsVoll im Takt - Ausdauertraining im Rhythmus des Herzschlags , Herzfrequenz messen, Training individualisieren, Bestleistung erzielen , Lichtmaschinen > Autoelektrik , Erscheinungsjahr: 20240416, Produktform: Kartoniert, Autoren: Gronwald, Thomas~Törpel, Alexander, Seitenzahl/Blattzahl: 222, Keyword: Anfänger; Armband; Biofeedback; Brustgurt; Fahrrad; Fitness; Fußball; Gerät; Joggen; Jugendliche; Kraft; Laufen; Oberarm; Sensor; Uhr; Workout; fortgeschritten; garmin; verbessern; zuhause, Fachschema: Herz / Kardiologie~Kardiologie~Bodyshaping~Bodywatching~Fitness~Trimmen (fit machen), Fachkategorie: Herz- und Gefäßmedizin~Medizin und Gesundheit: Ratgeber, Sachbuch, Warengruppe: TB/Fitneß/Aerobic/Bodybuilding/Gymnastik, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 235, Breite: 166, Höhe: 19, Gewicht: 548, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber,22,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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